«Ваш взор станет ясным лишь тогда, когда вы сможете заглянуть в самого себя» (Карл Юнг).

Одним из главных направлений в комплексной оценке госслужащих является психодиагностика. Психодиагностика – это ключевая отрасль психологии, которая предназначена для измерения, оценки и анализа индивидуально-психологических и психофизиологических особенностей человека.

Психодиагностика включает в себя различные методы исследования, такие как психологические методики, тесты, опросники, интервью и.т.д. После оценочных процедур участники конкурса и аттестации могут записаться на индивидуальную психологическую консультацию. На данной консультации Вы можете ознакомиться с заключением психолога, определите свои дальнейшие направления и развития.

Психологическая консультация проводится по всем правилам этики и соблюдением правила конфиденциальности о результатах психологического тестирования.

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ

«Участвовал в конкурсных процедурах. Поразил результат психологического тестирования, практически 100%-е попадание. В Центре приятная и спокойная обстановка, есть где собраться с мыслями перед важным процессом собеседования».

«В 2020 году мне приходилось принимать участие в конкурсе на замещение вакантной должности и взаимодействовать с представителями ГАУ ДПО НСО «ЦОиРУК». Хочу отметить хорошую организацию проводимых Центром мероприятий, высокий профессионализм и доброжелательность работников. Желаю коллективу ГАУ ДПО НСО «ЦОиРУК» успешной и плодотворной работы!»

Программа повышения квалификации «Основы муниципального управления и муниципальной службы» позволит сотрудникам со стажем менее года прокачать необходимые компетенции для успешной работы на территории.

С 16 по 30 июня сотрудники администраций районов, городских и сельских поселений проработают вопросы предоставления муниципальных услуг в режиме изменений федерального законодательства, изучат организационно-правовые основы муниципального управления и муниципальной службы, актуализируют знания норм антикоррупционного законодательства.

Отдельный блок – совершенствование навыков корпоративной и коммуникационной культуры.

Программа реализуется в дистанционном формате.

Заседание аттестационной комиссии пройдет в большом зале Правительства НСО.

8 государственных гражданских служащих прошли комплексную оценку компетенций на базе Центра в рамках предстоящей аттестации.

Постановлением Правительства РФ от 09.09.2020 N 1387 утверждена единая методика проведения аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации.

Единая методика направлена на формирование единых методологических подходов к проведению аттестации.  В соответствии с единой методикой в ходе аттестации осуществляется оценка профессиональной служебной деятельности гражданского служащего исходя из следующих характеристик должности:

- участие в решении (разработке) вопросов (документов), направленных на реализацию задач, стоящих перед подразделением (государственным органом);     

- сложность выполняемой профессиональной служебной деятельности, ее эффективность и результативность;     

- соответствие квалификационным требованиям к уровню профессионального образования, стажу гражданской службы или работы по специальности, направлению подготовки, знаниям и умениям;

- отсутствие установленных фактов несоблюдения служебной дисциплины и ограничений, нарушения запретов, невыполнения требований к служебному поведению и обязательств, установленных законодательством о гражданской службе и о противодействии коррупции.

Специалисты отдела комплексной оценки привлечены к работе аттестационной комиссии в качестве независимых экспертов.

Существует несколько систем профессионального развития и поддержки, важно понимать разницу между ними, когда какой метод более всего подходит и, соответственно, будет максимально эффективен. Рассмотрим основные подходы.

• Наставничество — это один из методов обучения персонала, когда более опытный сотрудник делится своими знаниями, умениями и навыками с неопытным новичком на протяжении определенного времени. Сейчас система наставничества в организациях приобретает другие черты и продвигается в новые сферы, например, наставничество в технической области. Наставники полагаются на продвижение существующих знаний.

• Тренинг — это практическая тренировка навыков и умений. Объем подаваемой здесь информации ограничен - теории отводится лишь 10-20% времени, и она преподносится в виде инструкций и пояснений для того, чтобы осваиваемые навыки применялись правильно и осознанно. Практика занимает 80-90% занятия и предполагает активное взаимодействие. По форме проведения тренинг — это групповое занятие для 10-15 человек, которое проводится в течение 3-5 дней по 6-8 часов с перерывами.

• Психотерапия — это система лечебных воздействий на психику и через психику на организм человека. Ориентация психотерапевтического процесса на личностные изменения — этот аспект личностного подхода в психотерапии, отражает направленность психотерапевтической системы на достижение личностных изменений, а не только на изменение симптоматики. В работе с психотерапевтом, заказчик выполняет назначенные ему рекомендации и является в полной мере исполнителем. Вся экспертиза на психотерапевте.

• Коучинг — это метод развития внутреннего потенциала человека. Коучинг работает только в том случае, если сам человек этого хочет, в других случаях необходимо использовать другие подходы. В коучинге специалист только сопровождает заказчика, не дает советов, не критикует. Итого, для работы в коучинге необходимы два основных пункта: желание положительных изменений и ответственность за свои действия, все остальное заказчик выполняет совместно с коучем.

Таким образом, понимая суть работы каждого направления, мы можем выбирать для себя подходящий формат.

Во втором запуске программы «Взаимодействие с социально ориентированными некоммерческими организациями и содействие развитию добровольчества (волонтерства)» акцент сделан на изучение реализуемых успешных практик формирования инклюзивной и человекоцентричной среды; как объединять ресурсы и создавать социальной ткань территории, улучшать качество предоставления государственных и муниципальных услуг.

Эффективными практиками делятся федеральные и региональные эксперты.

Большинство спикеров реализуемой программы являются руководителями структур некоммерческого сектора, благотворительных фондов и руководителями бизнес-структур доноров, инициаторов социально-значимых проектов как на федеральном, так и на региональном уровнях. Участники программы отработают навыки продуктивной коммуникации при реализации межсекторного взаимодействия и смогут применять их в своей деятельности.

Программа базируется на положениях перечня поручений Президента Российской Федерации в части утверждения плана реализации Концепции развития добровольчества (волонтерства) в Российской Федерации до 2025 года и реализуется в режиме диалога позиций:

СО НКО*  -  взгляд на государство;

СО НКО -  взгляд  государства;

СО НКО  -  взгляд бизнеса