Продолжаем изучать тему «Управление конфликтом».

 17 августа состоится двухчасовой вебинар (с 10:00 до 12:00), на котором разберем:

•  Что такое управление конфликтом;
•  Какие бывают конфликты;
•  Как вести себя в разных конфликтных ситуациях;
•  Как сохранить эмоциональную стабильность свою и оппонента.

 Вебинар проведет Людмила Кулешова, ведущий эксперт отдела HR-технологий, коуч.

 За 2020-2021 гг. обучение по данной теме прошли 280 человек.

Мы любим развитие, технологии и #digitalskills, именно поэтому рекомендуем вам прочитать книгу «Будущее быстрее, чем вы думаете. Как технологии меняют бизнес, промышленность и нашу жизнь». Авторы Питер Диамандис и Стивен Котлер.

О чем эта книга?

• О том, что будущее не просто близко, а оно уже наступило.
• О современных технологиях и о росте (нет, О РОСТЕ!) темпов перемен во всех сферах жизни – промышленности, торговле, услугах, рекламе и т.д.
• О конвергенции: технологии не только растут, но и соединяются между собой, что дает еще бо́льшие результаты (например, искусственный интеллект + интернет вещей = анализ огромных массивов данных для абсолютно разных задач!). Эта книга, как карта новейших технологий, которые только приходят в нашу реальность, и их взаимосвязей.

Зачем читать?

• Чтобы понять и осмыслить, как растут, трансформируются и соединяются современные технологии, и что это дает миру.
• Чтобы не впадать в ступор перед будущим, а находить в нем возможности для развития.
• И для расширения своего digital-кругозора, конечно :)

В общем, это бесспорный #mustread.

Приятного чтения!

Менторинг – это развивающие наставничество уникальные взаимоотношения, в которых один человек (ментор) обеспечивает поддержку получения новых знаний, развития и прогресса другого человека (ученика); полное погружение и партнерство, при котором ментор работает вместе с вами, верит в вас, делится своим опытом и дает информацию, совет и помощь в том виде, который необходим вам.

Среди подходов к наставничеству-менторингу, которые в той или иной мере используются в мире, есть два подхода, имеющих принципиальные отличия: наставничество для студентов/стажеров, менторинг для сотрудников, желающих двигаться вперед.

Отличительными чертами менторинга от коучинга являются следующие:

⭕️ Ментор делится своим опытом, коуч помогает выгружать опыт клиента и структурировать его, переводя в действия.

⭕️ Ментора вправе спросить о результатах работы менти (подопечного), коуч отдает это право на личное решение коучи.

⭕️ Ментор может использовать оценочный принцип, коуч находится в состоянии безоценочности.

При этом очень многое объединяет эти инструменты развития и поэтому прекрасно работает в тандеме. Возможно и даже очень результативно совмещать коучинг и менторинг. Важно понимать, какая встреча с заказчиком проходит и в каком формате.

Сегодня цифровые технологии коснулись всех областей нашей жизни. Основа цифровых компетенций – пакет Microsoft Office. Высокая скорость вычислений позволяет улучшать качество предоставляемых государством услуг.

Программа повышения квалификации Microsoft Office стартовала 10 августа в дистанционном и асинхронном форматах на образовательной платформе LOOKIT.

45 гражданских и муниципальных служащих приобретут знания об особенностях работы в программном пакете Microsoft Office, получат навыки работы с Интернет-сервисами. Участников ждет не только теория, но и много практических тематических заданий по курсу.