ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ

"ИНСТРУМЕНТЫ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ"

Цели мероприятия: освоение инструментов анализа управленческой информации, выработки и

принятия управленческих решений, в том числе в нестандартных ситуациях.

Целевая аудитория: сотрудники, развивающие компетенцию «принятие управленческих решений».

Продолжительность мероприятия 16 часов.

Форма обучения: очная.

Описание мероприятия: 

1. Методы поиска новых идей

2. Решение сложных задач

3. Развитие креативного мышления

4. Развитие системного мышления

5. Способность выявлять причинно-следственные связи

6. Категоризация проблем для ускорения их решения

Изучаемые инструменты:

• Дерево Текущей Реальности

• Треугольник концепций

• Обработка Идей

• Модель Каневин: категоризация проблемы, выбор модели принятия решений

• Правила и ошибки формулирования проблемы

• ПОРРЭ Анализ

Используемые методы:

1. Решение кейсов практической значимости.

2. Решение креативных задач с неоднозначными условиями

3. Фасилитационные техники.

Прогнозируемые результаты: 

• Освоение методов отделения существенных фактов от несущественных, выявления причинно-следственных связей,

  и определения непосредственных и корневых причин возникающих проблем.

• Освоение навыка выделения концепций, лежащих в основе первоначальных идей, и генерации новых альтернати

  в впроцессе поиска решения проблемной ситуации.

• Освоение навыка оценки корректности формулировки проблемы, а также переформулировки проблемы

  для дальнейшего поиска вариантов решения.

• Освоение навыка системного анализа текущих ситуаций.

Подведение итогов

Краткий обзор ключевых моментов мероприятия.