Системное мышление

Ссылка на запись вебинара: https://rutube.ru/embed/0f53da5d976a1663d5c110deef73bc93/?p=AL11URLg84GLXTJEK0qHCA

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ 

СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ

1. Общая характеристика программы

Цель мероприятия: развитие навыков системного мышления, необходимых для эффективного определения организационных проблем, оценки вариантов их решения, трансляции и внедрения.

Целевая аудитория мероприятия: сотрудники, осознающие потребность развития навыков системного мышления для решения рабочих проблем.

Продолжительность мероприятия: 2 часа.

Форма обучения: очно-заочная с применением дистанционных образовательных и информационно-коммуникационных технологий.

2. Блок «Системное мышление. Основные понятия»

Знакомство с понятием системного мышления, ключевые составляющие данного понятия. Составляющие системы. Понятие проблемной ситуации.

3. Блок «Модель «Шесть этапов»»

Модель принятия оперативных решений. Знакомство с основными этапами модели. Организационный и культурный рефрейминг. Понимание фреймов корпоративной культуры и взаимосвязей корпоративных ценностей и организационных фреймов. Процесс подготовки и параметры решений. Четыре ключевых метода анализа проблем. Формирование набора альтернатив. Качество решений и внедрения. Карта стейкхолдеров в принимаемых решениях. Модель ХПВ. Контроль исполнения.

4. Блок «Подведение итогов»

Краткий обзор ключевых тем вебинара.