Эффективные собрания и совещания

Ссылка на запись вебинара: 

https://rutube.ru/embed/c1ccf35f6f919b35f40a3cabfaed7e0f/?p=uMhNJBSW0wHOQFtDFwGgbg

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ 

"Эффективные собрания и совещания"

1. Общая характеристика программы

Цель мероприятия: повысить эффективность организации и проведения деловых совещаний.

Целевая аудитория мероприятия: сотрудники, развивающие управленческие навыки.

Продолжительность мероприятия: 2 часа.

Форма обучения: очно-заочная с применением дистанционных образовательных и информационно-коммуникационных технологий.

2. Блок «Что называется совещанием»

В данном блоке рассматривается определение, принципы, необходимость деловых совещаний. Участники знакомятся со структурированным подходом к проведению совещаний, формулой и факторами эффективности совещаний.

3. Блок «Типы совещаний» 

Участники знакомятся с 5 типами совещаний, критериями эффективности планерок, оперативных совещаний, изучают роль ведущего на совещании.

4. Блок «Алгоритм проведения собраний и совещаний»

В течение блока участники изучают подготовительный этап проведения совещания, осваивают навыки постановки цели, утверждения повестки встречи и оформления приглашений на совещание.

Участники осваивают структуру проведения совещаний, от открытия до закрытия.

Также участники изучают методы контроля исполнения результатов совещаний. Знакомятся с процедурой анализа материалов.

5. Блок "Инструменты работы с информацией" 

В данном блоке рассматриваются методы поиска решения проблем. Участники осваивают техники, которые применяются для оперативной генерации идей и принятия решений в ходе совещания.

6. Блок «Подведение итогов»

Краткий обзор ключевых тем вебинара.