ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ
Личная эффективность
1. Общая характеристика программы
Цели мероприятия: изучить методы повышения личной эффективности в рабочей среде.
Целевая аудитория мероприятия: сотрудники, осознающие потребность развития навыков личной эффективности.
Продолжительность мероприятия: 16 часов.
Форма обучения: очная.
2. Описание тренинга
- Понятие «Личная эффективность». Составляющие личной эффективности
- Проактивность. Понятие и значение проактивности, как проявляется в рабочей среде, признаки проактивности как черты характера человека. Инструменты развития проактивности.
- Целепологание. Отличие целеустремленности от целепологания. Технология SMART как инструмент постановки цели. Пять основных ошибок целепологания.
- Мотивация. Разница стимулирования и мотивации. Характеристики мотивации. Методы мотивации: дневник благодарности, фиксация достижений, развивающая помощь и другие. Демотиваторы в работе.
- Имидж государственного служащего. Понятие и составляющие имиджа. Дресс – код: стереотипы и ошибки. Поведенческие модели в рабочей среде, этические ошибки. Имидж – бинго.
- Организация работы и самодисциплина. Управление временем. Принципы таймменеджмента. Инструменты таймменеджмента. Управление пространством. Методы организации рабочего процесса для эффективной работы. Эргономические показатели.
- Нетворкинг как инструмент построения имиджа. Правила и ошибки нетворкинга.
3. Подведение итогов
Краткий обзор ключевых моментов мероприятия.