Менторинг – это развивающие наставничество уникальные взаимоотношения, в которых один человек (ментор) обеспечивает поддержку получения новых знаний, развития и прогресса другого человека (ученика); полное погружение и партнерство, при котором ментор работает вместе с вами, верит в вас, делится своим опытом и дает информацию, совет и помощь в том виде, который необходим вам.

Среди подходов к наставничеству-менторингу, которые в той или иной мере используются в мире, есть два подхода, имеющих принципиальные отличия: наставничество для студентов/стажеров, менторинг для сотрудников, желающих двигаться вперед.

Отличительными чертами менторинга от коучинга являются следующие:

⭕️ Ментор делится своим опытом, коуч помогает выгружать опыт клиента и структурировать его, переводя в действия.

⭕️ Ментора вправе спросить о результатах работы менти (подопечного), коуч отдает это право на личное решение коучи.

⭕️ Ментор может использовать оценочный принцип, коуч находится в состоянии безоценочности.

При этом очень многое объединяет эти инструменты развития и поэтому прекрасно работает в тандеме. Возможно и даже очень результативно совмещать коучинг и менторинг. Важно понимать, какая встреча с заказчиком проходит и в каком формате.